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Utiliser l’IA pour développer son efficacité et sa productivité au travail

Information sur la formation

 


🔸 Problématique

Les professionnels font face à :

  • Une surcharge d’informations

  • Des tâches répétitives chronophages

  • Un manque de temps pour les missions à forte valeur ajoutée

  • Des difficultés à structurer, prioriser et organiser leur travail

L’IA peut devenir un véritable levier de productivité, mais seulement si elle est utilisée correctement : sans méthode, elle peut générer des erreurs, de la dépendance ou une perte de qualité.


🔸 Intérêt de la formation

Cette formation permet aux participants de :

  • Identifier les usages pertinents de l’IA pour gagner du temps

  • Automatiser certaines tâches à faible valeur ajoutée

  • Améliorer la qualité de leurs productions (textes, analyses, synthèses…)

  • Structurer leur organisation quotidienne

  • Optimiser leur prise de décision

  • Développer une méthode de travail hybride : humain + IA


🔸 Les points forts de la formation

  1. Des cas pratiques directement liés au quotidien professionnel

  2. Une approche pragmatique, orientée résultats

  3. Une mise en pratique immédiate

  4. Une formation animée par un expert en IA appliquée au travail


🔸 Objectifs

1. Objectifs d’évolution

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Utiliser l’IA pour optimiser leur organisation et leur productivité

  • Automatiser certaines tâches répétitives

  • Améliorer la qualité et la rapidité de leurs productions

  • Structurer leur travail grâce à des outils IA
  • Développer une méthode de travail efficace et durable

2. Objectifs pédagogiques

Les participants acquerront :

  • Les bases de l’utilisation de l’IA pour la productivité

  • Des techniques pour déléguer certaines tâches à l’IA

  • Des méthodes pour structurer leur travail et prioriser

  • Des outils pour synthétiser, analyser, rédiger et planifier
  • Des bonnes pratiques pour un usage responsable et sécurisé

🔸 Exemple d’application concrète :

Contexte : Un salarié doit gérer un volume important d’informations, rédiger des documents, organiser ses tâches et respecter des délais serrés.

Objectif : Utiliser l’IA pour :

  • Synthétiser des documents
  • Rédiger plus vite
  • Organiser son planning
  • Prioriser ses tâches
  • Automatiser certaines actions

Travaux réalisés : 

  • Création d’un planning optimisé
  • Rédaction d’un document professionnel avec IA
  • Synthèse d’un texte long
  • Génération d’un plan d’action
  • Analyse des risques et points critiques
  • Mise en place d’un tableau de bord personnel

Compétences mobilisées :

  • Organisation
  • Analyse
  • Rédaction professionnelle
  • Gestion du temps
  • Utilisation responsable de l’IA

Plan de formation

9h00 - 9h30
Accueil et introduction
9h30 - 10h30
L’IA - possibilités et limites pour la productivité
10h45 - 11h30
Définir ses besoins et objectifs de productivité avec l’IA
11h30 - 12h30
Générer des idées et scénarios d’optimisation
13h30 - 14h30
Structurer et piloter son travail avec l’IA
14h30 - 15h30
Étude de cas - Optimisation d’une journée ou d’un projet
15h45 - 17h30
Exercice - Application sur le travail de chaque participant
17h30 - 18h00
Conclusion et feuille de route

Public ciblé

Cette formation s’adresse :

  • Aux salariés, managers, dirigeants

  • Aux indépendants, consultants, entrepreneurs

  • A toute personne souhaitant optimiser son organisation, gagner du temps et améliorer sa performance grâce à l’IA

Moyens pédagogiques

  • Supports pédagogiques : Utilisation de présentations PowerPoint pour exposer les concepts clés et les phases du projet

  • Exposés théoriques : Présentation claire et concise des éléments fondamentaux

  • Interaction et participation : Des questions/réponses interactives pour encourager la participation des participants et répondre à leurs questions

Méthodes

  • Méthode active et interrogative : Favoriser l’engagement des participants à travers des échanges et des questionnements

  • Approche participative : Encourager la réflexion et les échanges entre les participants pour renforcer la compréhension collective

Modalités

  • Formation en présentiel ou à distance permettant une interaction en temps réel et un suivi personnalisé des questions

  • Modalité interactive, avec des échanges réguliers pour répondre aux questions et encourager la réflexion

Évaluation et suivi

  • Évaluation à chaud en fin de formation (débriefing sur l’écart éventuel)

  • Mise en place d’outils pour vérifier la réalité du suivi (émargement, attestation de stage)

  • Évaluation à froid (après 3 ou 6 mois, recommandée)

Effectif maximum
10 participants
Prérequis
Aucun
Coût par participant
1 075€ HT - 1 290€ TTC
Formation réalisée en collaboration avec OBI Partner
Organisme de formation certifié Qualiopi – Actions de formation (article L.6313-1 du Code du travail)
Formation éligible au financement par les OPCO en France