Information sur la formation
Plan de formation

Les professionnels font face à :
Une surcharge d’informations
Des tâches répétitives chronophages
Un manque de temps pour les missions à forte valeur ajoutée
Des difficultés à structurer, prioriser et organiser leur travail
L’IA peut devenir un véritable levier de productivité, mais seulement si elle est utilisée correctement : sans méthode, elle peut générer des erreurs, de la dépendance ou une perte de qualité.
Cette formation permet aux participants de :
Identifier les usages pertinents de l’IA pour gagner du temps
Automatiser certaines tâches à faible valeur ajoutée
Améliorer la qualité de leurs productions (textes, analyses, synthèses…)
Structurer leur organisation quotidienne
Optimiser leur prise de décision
Développer une méthode de travail hybride : humain + IA
Des cas pratiques directement liés au quotidien professionnel
Une approche pragmatique, orientée résultats
Une mise en pratique immédiate
Une formation animée par un expert en IA appliquée au travail
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Utiliser l’IA pour optimiser leur organisation et leur productivité
Automatiser certaines tâches répétitives
Améliorer la qualité et la rapidité de leurs productions
Les participants acquerront :
Les bases de l’utilisation de l’IA pour la productivité
Des techniques pour déléguer certaines tâches à l’IA
Des méthodes pour structurer leur travail et prioriser
Contexte : Un salarié doit gérer un volume important d’informations, rédiger des documents, organiser ses tâches et respecter des délais serrés.
Objectif : Utiliser l’IA pour :
Travaux réalisés :
Compétences mobilisées :

Cette formation s’adresse :
Aux salariés, managers, dirigeants
Aux indépendants, consultants, entrepreneurs
A toute personne souhaitant optimiser son organisation, gagner du temps et améliorer sa performance grâce à l’IA
Supports pédagogiques : Utilisation de présentations PowerPoint pour exposer les concepts clés et les phases du projet
Exposés théoriques : Présentation claire et concise des éléments fondamentaux
Interaction et participation : Des questions/réponses interactives pour encourager la participation des participants et répondre à leurs questions
Méthode active et interrogative : Favoriser l’engagement des participants à travers des échanges et des questionnements
Approche participative : Encourager la réflexion et les échanges entre les participants pour renforcer la compréhension collective
Formation en présentiel ou à distance permettant une interaction en temps réel et un suivi personnalisé des questions
Modalité interactive, avec des échanges réguliers pour répondre aux questions et encourager la réflexion
Évaluation à chaud en fin de formation (débriefing sur l’écart éventuel)
Mise en place d’outils pour vérifier la réalité du suivi (émargement, attestation de stage)
Évaluation à froid (après 3 ou 6 mois, recommandée)
Entretien préalable pour aménager la formation en fonction des handicaps
Méthodologies adaptées aux besoins spécifiques
