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Intégrer l’IA dans votre entreprise

Information sur la formation

 


🔸 Problématique

Les entreprises sont confrontées à une accélération de l’intégration des technologies d’intelligence artificielle dans leurs organisations. L’IA transforment les métiers, les processus et les modèles économiques. Pourtant, salariés et dirigeant peinent à comprendre comment intégrer ces outils de façon concrète, sécurisée et adaptée à leurs besoins. Cette difficulté freine l’innovation, limite les gains de productivité et expose à des risques (juridiques, éthiques, organisationnels). La formation vise à lever ces freins pour permettre une adoption maîtrisée et utile de l’IA.

En effet l’intégration de l’IA non encadrée ou mal comprise, ce qui peut entraîner :

  • Des usages inefficaces

  • Des risques juridiques ou de confidentialité

  • Des erreurs opérationnelles

  • Une perte de contrôle sur les données

  • Uune adoption inégale entre les équipes

🔸 Intérêt de la formation

Cette formation permet aux participants de développer les connaissances et les compétences essentielles pour un usage éclairé, sécurisé et responsable de l’Intelligence Artificielle au sein de leur organisation et de leur vie quotidienne.

Contenu :

  • Panorama de l’IA : définitions, limites, enjeux, cas d’usage

  • Cartographie des outils : IA générative, automatisation, analyse de données, copilotes métiers

  • Comprendre : les usages pertinents de l’IA dans l’entreprise

  • Diagnostic interne : identifier les processus automatisables ou optimisables

  • Sécurité & Conformité : RGPD, gouvernance des données, risques et bonnes pratiques

  • Mise en œuvre : création de prompts efficaces, workflows IA, intégration dans les outils existants

  • Plan d’action : feuille de route IA pour l’entreprise
  • Favoriser une adoption collective et responsable

🔸 Les points forts de la formation

  1. Des exemples concrets issus de situations professionnelles

  2. Une mise en situation et exercices guidés

  3. Une approche didactique centrée sur la sécurité, la responsabilité et la prévention des erreurs

  4. Une formation animée par un professionnel de l’intelligence artificielle


🔸 Objectifs

1. Objectifs d’évolution

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans leur activité

  • Comprendre les risques et les limites des outils d’IA

  • Utiliser l’IA de manière sécurisée et responsable

  • Participer à la mise en place d’une démarche d’intégration structurée
  • Mobiliser les bonnes pratiques dans leur contexte professionnel

2. Objectifs pédagogiques

Les participants acquerront :

  • Une compréhension claire des usages possibles de l’IA en entreprise

  • Des repères pour analyser les processus internes et détecter les leviers d’amélioration

  • Les règles essentielles de sécurité, confidentialité et conformité

  • Des méthodes pour intégrer l’IA de manière progressive et maîtrisée
  • Des exemples concrets d’outils, de cas d’usage et de bonnes pratiques

🔸 Exemples d’application concrète

Contexte : Une équipe souhaite intégrer l’IA pour automatiser une partie de ses tâches (rédaction, analyse, reporting, gestion documentaire…).

Objectif : Identifier les tâches pertinentes, évaluer les risques et définir une démarche d’intégration sécurisée.

Travaux réalisés : 

  • Analyse d’un processus métier
  • Identification des tâches automatisables
  • Évaluation des risques (confidentialité, erreurs, dépendance)
  • Définition d’un protocole d’usage sécurisé
  • Proposition d’un plan d’intégration progressif

Compétences mobilisées :

  • Analyse de processus
  • Détection des risques
  • Esprit critique
  • Organisation et planification
  • Compréhension des bonnes pratiques d’intégration

Plan de formation

9h00 - 9h30
Accueil et introduction
9h30 - 10h30
Comprendre l’IA appliquée à l’entreprise
10h45 - 12h00
Les modèles de langage au service de l’entreprise
13h00 - 14h00
Études de cas - IA et transformation d’entreprise
14h00 - 15h15
Exercices pratiques (1) - Analyse d’un processus interne
15h30 - 16h30
Exercices pratiques (2) - Optimiser les processus avec l’IA
16h30 - 17h30
Atelier final - Construire un mini‑projet IA pour son entreprise
17h30 - 18h00
Conclusion et feuille de route IA

Public ciblé

Cette formation s’adresse :

  • Aux dirigeants, managers, responsables innovation

  • Aux Les responsables RH, marketing, communication, opérations

  • A toute personne souhaitant intégrer l’IA dans ses pratiques professionnelles

Moyens pédagogiques

  • Supports pédagogiques : Utilisation de présentations PowerPoint pour exposer les concepts clés et les phases du projet

  • Exposés théoriques : Présentation claire et concise des éléments fondamentaux

  • Interaction et participation : Des questions/réponses interactives pour encourager la participation des participants et répondre à leurs questions

Méthodes

  • Méthode active et interrogative : Favoriser l’engagement des participants à travers des échanges et des questionnements

  • Approche participative : Encourager la réflexion et les échanges entre les participants pour renforcer la compréhension collective

Modalités

  • Formation en présentiel ou à distance permettant une interaction en temps réel et un suivi personnalisé des questions

  • Modalité interactive, avec des échanges réguliers pour répondre aux questions et encourager la réflexion

Évaluation et suivi

  • Évaluation à chaud en fin de formation (débriefing sur l’écart éventuel)

  • Mise en place d’outils pour vérifier la réalité du suivi (émargement, attestation de stage)

  • Évaluation à froid (après 3 ou 6 mois, recommandée)

Effectif maximum
10 participants
Prérequis
Maîtrise de l’environnement informatique courant
Coût par participant
1 075€ HT - 1 290€ TTC
Formation réalisée en collaboration avec OBI Partner
Organisme de formation certifié Qualiopi – Actions de formation (article L.6313-1 du Code du travail)
Formation éligible au financement par les OPCO en France