Information sur la formation
🔸 Problématique
Dans un environnement économique de plus en plus incertain, la gestion financière proactive est devenue essentielle pour assurer la pérennité des organisations.
Les entreprises, quelle que soit leur taille, font face à des défis tels que :
La difficulté à anticiper les fluctuations de trésorerie
La difficulté à établir des budgets réalistes et à suivre leur exécution
Le manque de visibilité sur les impacts financiers des décisions stratégiques
La pression accrue des parties prenantes pour une transparence et une maîtrise financière renforcées
Ces défis peuvent entraîner des risques importants, allant des erreurs de gestion à des difficultés de financement, voire des situations de crise.
La maîtrise des outils et techniques de prévision financière est donc un levier clé pour répondre à ces enjeux.
🔸 Intérêt de la formation
Cette formation permet aux participants de :
Acquérir une méthodologie efficace pour construire des prévisions financières fiables
Comprendre et utiliser les outils essentiels à la gestion budgétaire et à la planification financière
Gagner en autonomie et en confiance dans l’analyse et l’interprétation des données financières
Soutenir les décisions stratégiques grâce à une vision financière claire et argumentée
Elle vise à doter les participants des compétences pratiques nécessaires pour faire face aux défis financiers actuels et futurs de leur organisation.
🔸 Les points forts de la formation
Approche pratique et opérationnelle : Les concepts sont enseignés à travers des cas concrets, des ateliers et des simulations adaptés au contexte des participants.
Accessibilité pour tous les niveaux : Aucun prérequis n’est nécessaire, ce qui rend la formation accessible à un large public.
Flexibilité : Contenus adaptables selon les besoins spécifiques des participants ou du secteur d’activité.
Mise en pratique immédiate : Les participants repartent avec des outils concrets et opérationnels, qu’ils peuvent directement appliquer dans leur contexte professionnel.
🔸 Objectifs
1. Objectifs d’évolution
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Maîtriser la construction et l’analyse du prévisionnel financier. Les participants apprendront à élaborer un prévisionnel financier précis et à analyser les écarts entre prévisions et réalisations pour une gestion proactive de la performance financière
Optimiser la gestion des revenus récurrents, des coûts, et des marges. Les participants seront capables d’identifier les leviers pour maximiser les revenus récurrents, contrôler les coûts et améliorer les marges, assurant ainsi la rentabilité à long terme
Comprendre les spécificités des finances d’un éditeur logiciel. Les participants acquerront une compréhension approfondie des particularités financières d’un éditeur de logiciels, notamment la gestion des cycles de vente, des abonnements et des coûts liés à l’innovation technologique
2. Objectifs pédagogiques
Les participants acquerront :
Connaître les principes de base de la gestion financière, afin de pouvoir interpréter les principaux états financiers tels que le bilan et le compte de résultat
Connaître une méthodologie pour construire des budgets de trésorerie, en tenant compte des encaissements et décaissements prévus, et en intégrant les conditions de règlement des clients et des fournisseurs
S’approprier les tableaux de bord financiers, pour étudier la viabilité financière des projets et optimiser les performances financières
🔸 Exemple d’application concrète
Participer activement à l’élaboration du budget annuel de l’entreprise, en collectant les données nécessaires et en construisant des projections financières réalistes
Analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations mensuelles, identifier les causes des déviations et proposer des ajustements pour les périodes suivantes
Utiliser des modèles financiers pour évaluer la viabilité de nouveaux projets, en intégrant des variables telles que les coûts, les revenus anticipés et les risques potentiels.
Plan de formation
