Information sur la formation
Plan de formation

La créativité et l’innovation ont toujours été des leviers stratégiques pour les entreprises. Pourtant, les équipes se heurtent souvent à :
Un manque d’idées nouvelles
Des processus d’idéation trop lents
Des biais cognitifs qui limitent la créativité
Une difficulté à sortir des schémas habituels
L’IA générative peut devenir un formidable catalyseur de créativité et d’innovation, à condition d’être utilisée intelligemment : elle peut proposer des pistes inexplorées, accélérer la génération d’idées, aider à reformuler un problème, explorer des alternatives… Mais elle peut aussi produire des idées irréalistes, répétitives, sans intérêt ou biaisées si elle n’est pas correctement guidée.
Cette formation permet aux participants de :
Comprendre comment l’IA peut stimuler la créativité individuelle et collective
Utiliser l’IA pour générer des idées, concepts, scénarios, solutionss
Dépasser les biais cognitifs et élargir le champ des possibles
Structurer un processus d’innovation assisté par IA
Évaluer, filtrer et sélectionner les idées pertinentes
Intégrer l’IA dans les projets d’innovation
Une mise en pratique immédiate sur des problématiques réelles de l’entreprise
Une approche concrète et pragmatique, centrée sur l’efficacité
Une formation animée par un expert en IA
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Expliquer les fondements et le fonctionnement des principales formes d’intelligence artificielle, dont l’IA générative et les modèles de langage
Utiliser l’IA pour produire des contenus adaptés à leurs besoins professionnels
Adopter une pratique éclairée, sécurisée et responsable, en intégrant les enjeux éthiques, les risques, les biais et les bonnes pratiques de cybersécurité
Les participants acquerront :
Des connaissances fondamentales sur l’IA : histoire, concepts clés, fonctionnement des LLM, limites et impacts (organisationnels, sociétaux, écologiques)
Les principes essentiels du prompt engineering, permettant de formuler des demandes efficaces, structurées et reproductibles
Des exemples d’usages concrets et transférables, illustrant comment l’IA peut soutenir différents métiers et processus internes
Les participants travailleront sur un cas pratique complet, représentatif d’une situation professionnelle réelle :
Le service RH doit rédiger une fiche de poste pour un nouveau recrutement
Un commercial doit préparer un argumentaire pour présenter un nouveau service

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant utiliser l’IA pour stimuler la créativité et l’esprit d’innovation, générer des idées, résoudre des problèmes ou accélérer l’innovation dans son organisation.
Supports pédagogiques : Utilisation de présentations PowerPoint pour exposer les concepts clés et les phases du projet
Exposés théoriques : Présentation claire et concise des éléments fondamentaux
Interaction et participation : Des questions/réponses interactives pour encourager la participation des participants et répondre à leurs questions
Méthode active et interrogative : Favoriser l’engagement des participants à travers des échanges et des questionnements
Approche participative : Encourager la réflexion et les échanges entre les participants pour renforcer la compréhension collective
Formation en présentiel ou à distance permettant une interaction en temps réel et un suivi personnalisé des questions
Modalité interactive, avec des échanges réguliers pour répondre aux questions et encourager la réflexion
Évaluation à chaud en fin de formation (débriefing sur l’écart éventuel)
Mise en place d’outils pour vérifier la réalité du suivi (émargement, attestation de stage)
Évaluation à froid (après 3 ou 6 mois, recommandée)
