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IA et créativité : booster l’innovation en entreprise

Information sur la formation

 


🔸 Problématique

La créativité et l’innovation ont toujours été des leviers stratégiques pour les entreprises. Pourtant, les équipes se heurtent souvent à :

  • Un manque d’idées nouvelles

  • Des processus d’idéation trop lents

  • Des biais cognitifs qui limitent la créativité

  • Une difficulté à sortir des schémas habituels

  • Un manque de temps pour explorer des pistes innovantes

L’IA générative peut devenir un formidable catalyseur de créativité et d’innovation, à condition d’être utilisée intelligemment : elle peut proposer des pistes inexplorées, accélérer la génération d’idées, aider à reformuler un problème, explorer des alternatives… Mais elle peut aussi produire des idées irréalistes, répétitives, sans intérêt ou biaisées si elle n’est pas correctement guidée.


🔸 Intérêt de la formation

Cette formation permet aux participants de :

  • Comprendre comment l’IA peut stimuler la créativité individuelle et collective

  • Utiliser l’IA pour générer des idées, concepts, scénarios, solutionss

  • Dépasser les biais cognitifs et élargir le champ des possibles

  • Structurer un processus d’innovation assisté par IA

  • Évaluer, filtrer et sélectionner les idées pertinentes

  • Intégrer l’IA dans les projets d’innovation


🔸 Les points forts de la formation

  1. Une mise en pratique immédiate sur des problématiques réelles de l’entreprise

  2. Une approche concrète et pragmatique, centrée sur l’efficacité

  3. Une formation animée par un expert en IA


🔸 Objectifs

1. Objectifs d’évolution

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Expliquer les fondements et le fonctionnement des principales formes d’intelligence artificielle, dont l’IA générative et les modèles de langage

  • Utiliser l’IA pour produire des contenus adaptés à leurs besoins professionnels

  • Adopter une pratique éclairée, sécurisée et responsable, en intégrant les enjeux éthiques, les risques, les biais et les bonnes pratiques de cybersécurité

  • Transposer les techniques apprises dans leur environnement de travail

2. Objectifs pédagogiques

Les participants acquerront :

  • Des connaissances fondamentales sur l’IA : histoire, concepts clés, fonctionnement des LLM, limites et impacts (organisationnels, sociétaux, écologiques)

  • Les principes essentiels du prompt engineering, permettant de formuler des demandes efficaces, structurées et reproductibles

  • Des exemples d’usages concrets et transférables, illustrant comment l’IA peut soutenir différents métiers et processus internes


🔸 Exemple d’application concrète

Les participants travailleront sur un cas pratique complet, représentatif d’une situation professionnelle réelle :

  • Le service RH doit rédiger une fiche de poste pour un nouveau recrutement

  • Un commercial doit préparer un argumentaire pour présenter un nouveau service

  • Service qualité : analyser un retour d’enquête
  • Service informatique : documenter un processus interne
  • Direction générale : préparer un discours stratégique

Plan de formation

9h00 - 9h30
Accueil et introduction
9h30 - 10h30
Comprendre l’impact de l’IA sur la créativité
10h45 - 12h30
Cartographier les tâches créatives : ce qui change, ce qui ne change pas
13h30 - 15h15
Étude de cas - Création d’un concept innovant
15h30 - 16h00
Bilan : Construire un processus d’innovation assisté par IA
16h00 - 17h30
Exercice - Mise en pratique
17h30 - 18h00
Conclusion et feuille de route

Public ciblé

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant utiliser l’IA pour stimuler la créativité et l’esprit d’innovation, générer des idées, résoudre des problèmes ou accélérer l’innovation dans son organisation.

Moyens pédagogiques

  • Supports pédagogiques : Utilisation de présentations PowerPoint pour exposer les concepts clés et les phases du projet

  • Exposés théoriques : Présentation claire et concise des éléments fondamentaux

  • Interaction et participation : Des questions/réponses interactives pour encourager la participation des participants et répondre à leurs questions

Méthodes

  • Méthode active et interrogative : Favoriser l’engagement des participants à travers des échanges et des questionnements

  • Approche participative : Encourager la réflexion et les échanges entre les participants pour renforcer la compréhension collective

Modalités

  • Formation en présentiel ou à distance permettant une interaction en temps réel et un suivi personnalisé des questions

  • Modalité interactive, avec des échanges réguliers pour répondre aux questions et encourager la réflexion

Évaluation et suivi

  • Évaluation à chaud en fin de formation (débriefing sur l’écart éventuel)

  • Mise en place d’outils pour vérifier la réalité du suivi (émargement, attestation de stage)

  • Évaluation à froid (après 3 ou 6 mois, recommandée)

Effectif maximum
10 participants
Prérequis
Connaissances de base en informatique
Coût par participant
1 075€ HT - 1 290€ TTC
Formation réalisée en collaboration avec OBI Partner
Organisme de formation certifié Qualiopi – Actions de formation (article L.6313-1 du Code du travail)
Formation éligible au financement par les OPCO en France