Information sur la formation
Plan de formation

Les entreprises font face à une transformation profonde des pratiques de recrutement : volume de candidatures difficile à traiter, exigences accrues de rapidité, risques de biais, surcharge administrative. Parallèlement, l’intelligence artificielle offre de nouvelles possibilités : automatisation des tâches répétitives, analyse avancée des profils, rédaction assistée, amélioration de l’expérience candidat.
Pourtant, dirigeants et équipes RH manquent souvent :
De repères pour identifier les outils réellement utiles
De compétences pour les utiliser efficacement
De garanties sur la conformité (RGPD, biais, transparence)
D’une vision stratégique pour intégrer l’IA dans leur processus de recrutement
Cette formation s’invite à aborder ces différentes problématiques afin de permettre aux dirigeants et services RH d’intégrer l’IA dans leur processus de recrutement de manière efficace, éthique et sécurisée, afin d’améliorer la qualité des recrutements tout en réduisant la charge administrative.
Contenu :
Panorama de l’IA : définitions, limites, enjeux, cas d’usage
Cartographie des outils : IA générative, automatisation, analyse de données, copilotes métiers
Sécurité & conformité : RGPD, gouvernance des données, risques et bonnes pratiques
Rédaction d’une offre d’emploi, d’une fiche de poste accompagné par l’IA
Etudes de candidatures aidées par l’IA
Des exemples concrets issus de situations professionnelles
Une mise en situation et exercices guidés
Une formation animée par un professionnel de l’intelligence artificielle
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les apports et limites de l’IA dans le recrutement
Identifier les tâches RH automatisables ou optimisables
Utiliser l’IA pour rédiger, analyser, trier et structurer des informations liées au recrutement
Sécuriser les usages : RGPD, biais, transparence, conformité
Construire un mini‑projet IA adapté à son processus de recrutement
Renforcer l’autonomie dans le développement de projet IA
Les participants travailleront sur un cas pratique complet, représentatif d’une situation professionnelle réelle :
Création d’une fiche de poste, d’une offre d’emploi et suivi des candidatures

Cette formation s’adresse aux :
Dirigeants, managers
Responsables RH
Supports pédagogiques : Utilisation de présentations PowerPoint pour exposer les concepts clés et les phases du projet
Exposés théoriques : Présentation claire et concise des éléments fondamentaux
Interaction et participation : Des questions/réponses interactives pour encourager la participation des participants et répondre à leurs questions
Méthode active et interrogative : Favoriser l’engagement des participants à travers des échanges et des questionnements
Approche participative : Encourager la réflexion et les échanges entre les participants pour renforcer la compréhension collective
Formation en présentiel ou à distance permettant une interaction en temps réel et un suivi personnalisé des questions
Modalité interactive, avec des échanges réguliers pour répondre aux questions et encourager la réflexion
Évaluation à chaud en fin de formation (débriefing sur l’écart éventuel)
Mise en place d’outils pour vérifier la réalité du suivi (émargement, attestation de stage)
Évaluation à froid (après 3 ou 6 mois, recommandée)
