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L’IA au service du recrutement

Information sur la formation

 


🔸 Problématique

Les entreprises font face à une transformation profonde des pratiques de recrutement : volume de candidatures difficile à traiter, exigences accrues de rapidité, risques de biais, surcharge administrative. Parallèlement, l’intelligence artificielle offre de nouvelles possibilités : automatisation des tâches répétitives, analyse avancée des profils, rédaction assistée, amélioration de l’expérience candidat.

Pourtant, dirigeants et équipes RH manquent souvent :

  • De repères pour identifier les outils réellement utiles

  • De compétences pour les utiliser efficacement

  • De garanties sur la conformité (RGPD, biais, transparence)

  • D’une vision stratégique pour intégrer l’IA dans leur processus de recrutement


🔸 Intérêt de la formation

Cette formation s’invite à aborder ces différentes problématiques afin de permettre aux dirigeants et services RH d’intégrer l’IA dans leur processus de recrutement de manière efficace, éthique et sécurisée, afin d’améliorer la qualité des recrutements tout en réduisant la charge administrative.

Contenu :

  • Panorama de l’IA : définitions, limites, enjeux, cas d’usage

  • Cartographie des outils : IA générative, automatisation, analyse de données, copilotes métiers

  • Sécurité & conformité : RGPD, gouvernance des données, risques et bonnes pratiques

  • Rédaction d’une offre d’emploi, d’une fiche de poste accompagné par l’IA

  • Etudes de candidatures aidées par l’IA


🔸 Les points forts de la formation

  1. Des exemples concrets issus de situations professionnelles

  2. Une mise en situation et exercices guidés

  3. Une formation animée par un professionnel de l’intelligence artificielle


🔸 Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les apports et limites de l’IA dans le recrutement

  • Identifier les tâches RH automatisables ou optimisables

  • Utiliser l’IA pour rédiger, analyser, trier et structurer des informations liées au recrutement

  • Sécuriser les usages : RGPD, biais, transparence, conformité

  • Construire un mini‑projet IA adapté à son processus de recrutement

  • Renforcer l’autonomie dans le développement de projet IA


🔸 Exemples d’application concrète

Les participants travailleront sur un cas pratique complet, représentatif d’une situation professionnelle réelle :

  • Création d’une fiche de poste, d’une offre d’emploi et suivi des candidatures

Plan de formation

9h00 - 9h30
Accueil et introduction
9h30 - 10h30
Comprendre l’IA appliquée au recrutement
10h45 - 11h15
Les modèles de langage au service des RH
11h15 - 12h00
Construire des prompts efficaces pour le recrutement
13h00 - 14h00
Exercices pratiques (1) - L’IA dans les tâches RH quotidiennes
14h00 - 14h45
Sécurité, éthique et conformité RH
14h45 - 15h45
Exercices pratiques (2) - Optimiser son processus de recrutement avec l’IA
15h45 - 16h15
Études de cas - IA et transformation du recrutement
16h30 - 17h30
Atelier final - Construire un mini‑projet IA pour son recrutement
17h30 - 18h00
Conclusion et feuille de route IA RH

Public ciblé

Cette formation s’adresse aux :

  • Dirigeants, managers

  • Responsables RH

Moyens pédagogiques

  • Supports pédagogiques : Utilisation de présentations PowerPoint pour exposer les concepts clés et les phases du projet

  • Exposés théoriques : Présentation claire et concise des éléments fondamentaux

  • Interaction et participation : Des questions/réponses interactives pour encourager la participation des participants et répondre à leurs questions

Méthodes

  • Méthode active et interrogative : Favoriser l’engagement des participants à travers des échanges et des questionnements

  • Approche participative : Encourager la réflexion et les échanges entre les participants pour renforcer la compréhension collective

Modalités

  • Formation en présentiel ou à distance permettant une interaction en temps réel et un suivi personnalisé des questions

  • Modalité interactive, avec des échanges réguliers pour répondre aux questions et encourager la réflexion

Évaluation et suivi

  • Évaluation à chaud en fin de formation (débriefing sur l’écart éventuel)

  • Mise en place d’outils pour vérifier la réalité du suivi (émargement, attestation de stage)

  • Évaluation à froid (après 3 ou 6 mois, recommandée)

Effectif maximum
10 participants
Prérequis
Maîtrise des outils informatiques et processus RH standard
Coût par participant
1 075€ HT - 1 290€ TTC
Formation réalisée en collaboration avec OBI Partner
Organisme de formation certifié Qualiopi – Actions de formation (article L.6313-1 du Code du travail)
Formation éligible au financement par les OPCO en France