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Éthique, biais et responsabilité dans l’usage de l’IA

Information sur la formation

 


🔸 Problématique

L’IA générative s’intègre rapidement dans les entreprises, mais son utilisation comporte des risques souvent sous-estimés :

  • Erreurs factuelles

  • Biais discriminatoires

  • Atteintes à la confidentialité

  • Dépendance excessive à l’outil

  • Risques juridiques (RGPD, propriété intellectuelle)
  • Décisions erronées pouvant impacter l’entreprise ou les salariés

Sans sensibilisation, ces risques peuvent entraîner des conséquences opérationnelles, humaines et légales.


🔸 Intérêt de la formation

Cette formation permet aux participants de :

  • Comprendre comment et pourquoi l’IA peut se tromper

  • Identifier les biais et les risques éthiques dans les réponses générées

  • Adopter une posture responsable pour protéger l’entreprise et eux-mêmes

  • Savoir vérifier, recouper et sécuriser l’usage de l’IA au quotidien

  • Reconnaître les situations où l’IA ne doit pas être utilisée


🔸 Les points forts de la formation

  1. Des exemples concrets de risques rencontrés en entreprise

  2. Une approche pédagogique centrée sur la sécurité, la responsabilité et la prévention des erreurs

  3. Une mise en pratique immédiate pour apprendre à détecter les biais

  4. Une formation animée par un expert en IA et en éthique numérique


🔸 Objectifs

1. Objectifs d’évolution

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les risques liés à l’usage de l’IA

  • Détecter les biais dans les réponses produites par l’IA

  • Adopter une démarche éthique et responsable

  • Protéger les données, l’entreprise et leur propre responsabilité
  • Mobiliser les bonnes pratiques dans leur contexte professionnel

2. Objectifs pédagogiques

Les participants acquerront :

  • Les bases du fonctionnement des IA et leurs limites

  • Une compréhension claire des biais cognitifs et algorithmiques

  • Les règles essentielles de sécurité, confidentialité et conformité

  • Des méthodes pour analyser, vérifier et corriger les réponses de l’IA
  • Des exemples concrets de risques et de bonnes pratiques

🔸 Exemple d’application concrète

Contexte : Un salarié utilise l’IA pour rédiger un message client, analyser un CV ou produire un rapport interne. La réponse générée contient des biais, des erreurs ou des informations confidentielles mal gérées.

Objectif : Comprendre les risques associés, identifier les biais, corriger la réponse et adopter une démarche responsable.

Travaux réalisés : 

  • Analyse d’une réponse générée par l’IA
  • Détection des biais (stéréotypes, discrimination, erreurs factuelles)
  • Identification des risques (confidentialité, RGPD, réputation)
  • Reformulation du prompt pour réduire les risques
  • Mise en place d’un protocole de vérification humaine

Compétences mobilisées :

  • Analyse critique
  • Détection des biais
  • Vérification et recoupement
  • Reformulation
  • Application des bonnes pratiques éthiques et juridiques

Plan de formation

9h00 - 9h30
Accueil et introduction
9h30 - 10h30
Qu’est-ce que l’IA ?
10h45 - 11h15
Comprendre les risques de l’IA
11h15 - 12h00
Les biais de l’IA
13h00 - 14h00
Ethique, responsabilité et conformité
14h00 - 15h00
Etude de cas
15h15 - 16h15
Exercice
16h15 - 17h30
Atelier : Construire une charte interne d’usage responsable de l’IA
17h30 - 18h00
Conclusion et feuille de route

Public ciblé

Cette formation s’adresse aux salariés amenés à utiliser des outils d’IA générative (ChatGPT, Copilot, assistants IA internes…) dans leur vie professionnelle et personnelle et souhaitant comprendre les risques, les biais et les responsabilités associés à leur usage professionnel.

Moyens pédagogiques

  • Supports pédagogiques : Utilisation de présentations PowerPoint pour exposer les concepts clés et les phases du projet

  • Exposés théoriques : Présentation claire et concise des éléments fondamentaux

  • Interaction et participation : Des questions/réponses interactives pour encourager la participation des participants et répondre à leurs questions

Méthodes

  • Méthode active et interrogative : Favoriser l’engagement des participants à travers des échanges et des questionnements

  • Approche participative : Encourager la réflexion et les échanges entre les participants pour renforcer la compréhension collective

Modalités

  • Formation en présentiel ou à distance permettant une interaction en temps réel et un suivi personnalisé des questions

  • Modalité interactive, avec des échanges réguliers pour répondre aux questions et encourager la réflexion

Évaluation et suivi

  • Évaluation à chaud en fin de formation (débriefing sur l’écart éventuel)

  • Mise en place d’outils pour vérifier la réalité du suivi (émargement, attestation de stage)

  • Évaluation à froid (après 3 ou 6 mois, recommandée)

Effectif maximum
10 participants
Prérequis
Aucun
Coût par participant
1 075€ HT - 1 290€ TTC
Formation réalisée en collaboration avec OBI Partner
Organisme de formation certifié Qualiopi – Actions de formation (article L.6313-1 du Code du travail)
Formation éligible au financement par les OPCO en France