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L’IA de A à Z

Information sur la formation

 


🔸 Problématique

L’usage de l’intelligence artificielle s’est imposé rapidement au sein des organisations. Pourtant, le grand public maîtrise encore mal son origine, ses principes de fonctionnement et ses limites. Cette méconnaissance entraîne des usages peu efficaces, parfois risqués, ainsi qu’une certaine appréhension face à ces nouveaux outils. Il devient donc essentiel d’accompagner les salariés pour leur permettre de comprendre l’IA, d’en saisir les enjeux et d’en faire un usage éclairé et responsable.


🔸 Intérêt de la formation

Cette formation permet aux participants de développer les connaissances et les compétences essentielles pour un usage éclairé, sécurisé et responsable de l’Intelligence Artificielle au sein de leur organisation et de leur vie quotidienne.

Au cours de cette formation, ils auront l’opportunité :

  • D’avoir un aperçu de l’histoire de l’Intelligence Artificielle. L’objectif est de comprendre les grandes étapes de son histoire

  • Comprendre les bases de fonctionnement des modèles de langages (LLM) : capacités, limites, règles de bons usages

  • Maîtriser les règles de cybersécurité liées à l’IA notamment en matière de protection des données et de confidentialité

  • Identifier les risques, biais et enjeux éthiques liés à l’IA

  • Comprendre l’impact environnemental de l’IA


🔸 Les points forts de la formation

  1. Des exemples concrets issus de situations professionnelles

  2. Une mise en pratique immédiate des compétences acquises

  3. Une formation animée par un professionnel de l’intelligence artificielle


🔸 Objectifs

1. Objectifs d’évolution

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Expliquer les fondements et le fonctionnement des principales formes d’intelligence artificielle, dont l’IA générative et les modèles de langage

  • Utiliser l’IA pour produire des contenus adaptés à leurs besoins professionnels

  • Adopter une pratique éclairée, sécurisée et responsable, en intégrant les enjeux éthiques, les risques, les biais et les bonnes pratiques de cybersécurité

  • Transposer les techniques apprises dans leur environnement de travail

2. Objectifs pédagogiques

Les participants acquerront :

  • Des connaissances fondamentales sur l’IA : histoire, concepts clés, fonctionnement des LLM, limites et impacts (organisationnels, sociétaux, écologiques)

  • Les principes essentiels du prompt engineering, permettant de formuler des demandes efficaces, structurées et reproductibles

  • Des exemples d’usages concrets et transférables, illustrant comment l’IA peut soutenir différents métiers et processus internes


🔸 Exemple d’application concrète

Les participants travailleront sur un cas pratique complet, représentatif d’une situation professionnelle réelle :

  • Le service RH doit rédiger une fiche de poste pour un nouveau recrutement

  • Un commercial doit préparer un argumentaire pour présenter un nouveau service

  • Service qualité : analyser un retour d’enquête
  • Service informatique : documenter un processus interne
  • Direction générale : préparer un discours stratégique

Plan de formation

9h00 - 9h30
Accueil et introduction
9h30 - 10h30
Un bref historique de l’IA, suivi de Comprendre l’IA moderne
10h45 - 11h15
Focus sur les LLM
11h15 - 12h00
Les bases du prompt engineering
13h00 - 14h00
Exercices pratiques (1) - Explorer l’IA de A à Z
14h00 - 15h00
Exercices pratiques (2) - Maîtriser l’art du bon prompt
15h00 - 15h15
Éthique et écologie
15h30 - 17h30
Étude de cas complète - Un projet IA de A à Z
17h30 - 18h00
Conclusion et feuille de route

Public ciblé

Cette formation s’adresse aux salariés souhaitant comprendre l’IA et approfondir leur culture scientifique.

Moyens pédagogiques

  • Supports pédagogiques : Utilisation de présentations PowerPoint pour exposer les concepts clés et les phases du projet

  • Exposés théoriques : Présentation claire et concise des éléments fondamentaux

  • Interaction et participation : Des questions/réponses interactives pour encourager la participation des participants et répondre à leurs questions

Méthodes

  • Méthode active et interrogative : Favoriser l’engagement des participants à travers des échanges et des questionnements

  • Approche participative : Encourager la réflexion et les échanges entre les participants pour renforcer la compréhension collective

Modalités

  • Formation en présentiel ou à distance permettant une interaction en temps réel et un suivi personnalisé des questions

  • Modalité interactive, avec des échanges réguliers pour répondre aux questions et encourager la réflexion

Évaluation et suivi

  • Évaluation à chaud en fin de formation (débriefing sur l’écart éventuel)

  • Mise en place d’outils pour vérifier la réalité du suivi (émargement, attestation de stage)

  • Évaluation à froid (après 3 ou 6 mois, recommandée)

Effectif maximum
10 participants
Prérequis
Aucun
Coût par participant
1 075€ HT - 1 290€ TTC
Formation réalisée en collaboration avec OBI Partner
Organisme de formation certifié Qualiopi – Actions de formation (article L.6313-1 du Code du travail)
Formation éligible au financement par les OPCO en France